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キャリアパス - 社長への道のり -

キャリアパス

静和エンバイロメントの組織図
キャリアパス - 社長への道のり -

人間として成長し続け、人生を謳歌するには2つのプランを構築し、目標に向けて実行する必要があります。
1つ目はライフプラン(人生設計)です。私たちが生まれ、人生を全うするまでに「○歳までには~をしていたい!」 「一生幸せに過ごしたい!」などの自分の描く明るい未来を実現させる上で、人生の中で想定される「大きなイベントは何があるか」 「費用はどのくらいかかるのか」などを把握し、計画をたてることが必要です。
2つ目はキャリアプラン(仕事・働き方の将来像)です。先ほど考えたライフプランの中で想定される大きなイベントを確実に実行するためには、 自分自身の仕事・働き方の将来像をイメージし目標に向けて行動に移す必要があります。「○年後には~をしたいけど、費用が○○○万必要になるから○○歳までには 課長職になる!」などの目標をたて、行動として【情熱を持ち続け】【物事を素直に受け止め】【前向きに挑戦でき】【自らイノベーションを起こせる】 人財に成長することで、自分の描く「明るい未来の実現」に近づくことが出来ます。

弊社では社員が一生幸せに生活できること、充実したライフプランが送れるよう社員の成長ならびにキャリアアップの支援に力を入れております。 主な内容としては、内定式以降、入社までの6か月間に「学生から社会人への意識改革と入社への不安解消」を目的とした 内定者研修を毎月1回実施。入社後は新人研修、各部門のOJTによる指導のもと、仕事のノウハウを身に付けて頂きます。 その後、成長加速度研修や職位に対応した外部研修などを行っております。 また、弊社では資格取得支援制度(条件により会社負担あり)を設けており、必要な技能資格を働きながら取得することが可能です。

人事評価制度の流れ

弊社では人事評価制度を導入し、4月・11月の年2回、各部門・職位別ごとに基礎項目と各部門専門分野の自己評価を行います。 自己評価とは別に管理職による評価(一次・二次)を行い、自己評価・管理職評価を元に、最終評価を決定します。 社員の成長及びキャリアアップを促すために、自己評価と最終評価をもとに個人面談を行います。

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